Formation – Passer de collaborateur à manager

• Développer la confiance en soi
• Apprendre les techniques relationnelles, organisationnelles et décisionnelles
• Mettre en avant sa légitimité à la nomination du poste de manager

DANS LA PEAU D’UN MANAGER
– Passer d’expert technique à encadrant
– Communiquer le changement à l’équipe
– Donner un espace d’échange avec l’équipe
– Être exemplaire et cohérent
– Accepter d’avoir encore à apprendre

TECHNIQUE DE MANAGEMENT COLLABORATIF
– Être dans la réflexion collective
– Prendre des décisions
– Apprendre à créer une vision commune pour mieux s’adapter et agir avec l’équipe
– Éveiller le désir et l’engagement de l’équipe
– Générer un bon climat social

LES CASQUETTES DU MANAGER
– Piloter l’activité
– Fédérer autour d’un projet commun
– Communiquer son enthousiasme