Formation – Passer de collaborateur à manager
Devenir manager, c’est prendre une nouvelle posture vis-à-vis de ses anciens collègues. Cela implique de développer son charisme et son leadership pour légitimer ses nouvelles fonctions.
Objectifs pédagogiques
- Développer la confiance en soi
- Apprendre les techniques relationnelles, organisationnelles et décisionnelles
- Mettre en avant sa légitimité à la nomination du poste de manager
Programme pédagogique
DANS LA PEAU D’UN MANAGER
– Passer d’expert technique à encadrant
– Communiquer le changement à l’équipe
– Donner un espace d’échange avec l’équipe
– Être exemplaire et cohérent
– Accepter d’avoir encore à apprendre
TECHNIQUE DE MANAGEMENT COLLABORATIF
– Être dans la réflexion collective
– Prendre des décisions
– Apprendre à créer une vision commune pour mieux s’adapter
et agir avec l’équipe
– Éveiller le désir et l’engagement de l’équipe
– Générer un bon climat social
LES CASQUETTES DU MANAGER
– Piloter l’activité
– Fédérer autour d’un projet commun
– Communiquer son enthousiasme
Compétences visées
1
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